會議自正月初九開始，歷時三天。會上各個區域銷售經理分別對所轄區域里一年以來所取得的業績、存在的不足、修正的意見及下一年度的舉措進行了闡述。其中公司總經理、銷售總監、各職能部門經理及技術中心、財務部門主要人員出席了本次會議并作了述職報告。

      會議由總經理王陸軍致詞開始，“上下同欲”四個字讓人體會深刻，這不僅僅是幾個文字，它代表著一種精神，一種創業精神。在一段簡練但又振奮人心的新春致詞后，為樹立典型、表彰先進，進一步激發員工工作熱情和積極性，會上還對在2012年度工作中涌現出來的7名優秀員工進行了表彰。他們分別是康海飛、王強、李茂君、王學斌、吳軍印、周志、高光輝。
 

      銷售總監馬志鵬充分肯定了大家所做出的成績及指出了其中的不足，鼓勵大家在新的一年中，充分發揮沃爾德斯品牌、團隊優勢，加快公司發展的步伐，牢牢掌握發展主動權。在關于轉盤過濾器設備的講解中，馬總通過PPT展示及現場講解到提問互動的形式互相補充，讓大家頗有收獲。

      為更好支持公司業務發展，生產部經理李茂根就生產部開展工作中出現的問題、需改進及提高的方方面面做出了提點，提請大家在以后的工作中予以重視。

      公司還請來了我們重要的合作伙伴，中國水利水電科學研究院的兩位高工劉愛如、王湛就海水淡化及印染廢水處理作了講解和疑問解答。期間李祖強總工講解了三高廢水處理的難題，為我們上了很有意義的一課。

      行政總監陳小云為大家介紹了員工手冊，它是企業規章制度、企業文化與企業戰略的濃縮，是企業內的“法律法規”，同時還起到了展示企業形象、傳播企業文化的作用。亦是員工了解企業形象、認同企業文化的渠道，也是自己工作規范、行為規范的指南。

      隨著公司的快步發展，企業郵箱、代表企業形象的官方網站都已全新建立。來自重慶機構的吳軍印為我們培訓講解了新郵箱系統的操作使用，這些平臺可以讓我們更快捷高效的完成工作及同事間的溝通。

      交流是最能快速提高自身的方法之一，一個穩定、高效、團結、勤奮的團隊是創造奇跡的關鍵，相互支持、集思廣益、群策群力也是解決問題的關鍵。來自各區域的銷售經理就自身豐富的業務經驗為大家做了分享并作了非常開放的討論，每個人發揮自身的所長，并結合其他人的優勢，共同進步。

      會議尾聲，技術中心主任張海兵給大家做了技術筆試答題，公司領導就答題情況作了點評及頒獎。
 

      大會最后，公司總經理王陸軍為大會做重要總結講話，王總從營銷、管理、發展、業績指標等各個方面，對公司未來走向，同時也對工作存在的問題和不足作了深刻的剖析。他強調指出，2013年公司發展的目標更高、任務更重，公司上下一定要保持清醒的認識，進一步強化市場意識、管理意識，展望未來，創造公司新輝煌！（李園）