5月28日上(shang)午(wu)，沃爾德(de)斯全體(ti)人(ren)員(yuan)在北(bei)京總部舉(ju)辦了企(qi)業文化建設(she)主題(ti)(ti)活(huo)動，5月以“責任”二字為(wei)主題(ti)(ti)，宜興生產基地以及外埠同事通過視頻連線的(de)形(xing)式(shi)參(can)加(jia)，活(huo)動全程設(she)置4個話題(ti)(ti)，通過嘉賓(bin)訪談的(de)形(xing)式(shi)，現(xian)場分享互動，以貼合工作實際為(wei)原則，以真(zhen)情(qing)實感為(wei)基礎，沃爾德(de)斯人(ren)進(jin)行(xing)了一(yi)場思想的(de)交流(liu)和碰撞。
話題設置(zhi)從四(si)(si)(si)個維(wei)度展開，通過四(si)(si)(si)個案例(li)材料引出：一、如(ru)何(he)平衡家庭和生(sheng)活？二、對于(yu)工(gong)作(zuo)中推諉、扯(che)皮、責任意識含(han)糊的工(gong)作(zuo)表現(xian)的思考。三(san)、關于(yu)【背(bei)上的猴子(zi)】的鑒定和處理方(fang)式。四(si)(si)(si)、你在(zai)為誰(shui)而工(gong)作(zuo)？企業(ye)興衰是否與(yu)員工(gong)有關？
根據(ju)四個話題，分享嘉賓不(bu)但深度剖(pou)析了自己工作中(zhong)的(de)(de)責任擔當問題，還從不(bu)同的(de)(de)角度和立場提出(chu)了極具建設性的(de)(de)建議，在(zai)解決措施層面(mian)也通過自己實踐經驗分享了一些行之(zhi)有效的(de)(de)方式和方法。
企(qi)業(ye)(ye)是樹(shu)，文化是根，欲其木之長(chang)者，必先固其根本(ben)。沃爾德斯常(chang)務(wu)副(fu)總(zong)卑麗(li)艷說(shuo)“企(qi)業(ye)(ye)文化的(de)建設要(yao)講究(jiu)內外(wai)兼修，業(ye)(ye)績成(cheng)果固然重要(yao)，但是員工(gong)的(de)職(zhi)業(ye)(ye)素養和個人(ren)成(cheng)長(chang)更重要(yao)。本(ben)次(ci)活動要(yao)求全(quan)員參(can)與，就是讓(rang)每一個人(ren)都(dou)能(neng)真正的(de)參(can)與進(jin)來，集(ji)體(ti)分析(xi)問題，集(ji)體(ti)擔當(dang)責任”。
“5月—責任月”活動在總(zong)經理王陸(lu)軍(jun)的(de)(de)總(zong)結下，圓滿落幕。王陸(lu)軍(jun)總(zong)經理說(shuo)“沃爾(er)德(de)斯(si)人(ren)還有很高的(de)(de)目標和很遠的(de)(de)理想要(yao)去(qu)實(shi)現，沃爾(er)德(de)斯(si)致力要(yao)打造的(de)(de)是一(yi)支敢(gan)打、敢(gan)拼、更敢(gan)擔當的(de)(de)隊伍”。
逆境(jing)順境(jing)看胸(xiong)襟心懷，大事難事看責任(ren)擔當(dang)！只有企(qi)業(ye)員工有所擔當(dang)，這個企(qi)業(ye)才能(neng)(neng)有所擔當(dang)，才能(neng)(neng)對(dui)社會負起責任(ren)。未來，責任(ren)意識會時刻貫穿在(zai)沃爾德(de)斯(si)(si)人的實(shi)際工作中(zhong)，尤其是在(zai)對(dui)業(ye)主滿意度(du)和對(dui)項目質量(liang)的關注度(du)上(shang)。明(ming)天，世界因(yin)沃爾德(de)斯(si)(si)而(er)更美(mei)；今天，沃爾德(de)斯(si)(si)因(yin)每一位(wei)沃爾德(de)斯(si)(si)人而(er)更美(mei)！
